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张有为电商培训,没有一次是好评,都是很好!

张有为电商培训,没有一次是好评,都是很好!

央视【东方名家】系列光碟《实战网络销售》张有为讲师,集8年的企业网站推广、网络营销策划和网络营销实战经验,先后为两万多家中小企业成功实施了网络营销培训。
 
详细企业介绍
【奥鹏网商学苑】??? ??????奥鹏网商学苑是由上海奥鹏企业管理咨询有限公司总经理、网商张有为先生创立并亲自授课,为中小微企业与个人做网络营销的落地执行系统和网上操作实战技能培训,经过2~3天或1~3个月的实战 更详细
  • 行业:网络营销/推广服务
  • 地址:上海市南汇区沪南公路2729弄1125号
  • 电话:021-51099317,18616850390,QQ群53150199
  • 传真:021-51099317
  • 联系人:张有为 先生
公告
2011年在东方名家开讲《实战网络销售》并发行光碟。2013年在深圳、温州及上海通过网商总裁班,带领60个老板,保姆式传帮带一年,现招收老板学员中……
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在线等英文翻译

作者:shonly   发布于 2019-10-08   阅读( )  

  以下是我的个人简历,都是些会计的专用术语,请哪位高人帮忙翻译成英文的,好吗。我等着明天面试的时候用。成本会计的工作内容:1、根据技术部部门提供的产品图纸,建立产品定额台帐,...

  以下是我的个人简历,都是些会计的专用术语,请哪位高人帮忙翻译成英文的,好吗。我等着明天面试的时候用。

  1、 根据技术部部门提供的产品图纸,建立产品定额台帐,包括材料和工时两大部分。

  1、 审核原始凭证,随时审核预算执行情况,如遇预算超支,及时提请用款部门注意预算的使用。

  8、 根据技术部门提供的产品标准用量,编制产品标准用量表(包括人工、工时)。

  9、 由仓库提供原材料领用数量,生产部提供生产数量,从而核算出由一种或几种产品共同耗用的原材料的成本,进而根据产品的标准用量分摊产品的实际原材料成本。

  12、 将标准成本与实际成本进行比较,找出差异的原因,及时修改标准用量。

  13、 应收账款及应付账款管理。按各自不同的信用期限进行监控,及时提请客户付款或按时付款给供应商。

  14、 固定资产管理。建立固定资产台帐,及时记录固定资产的增减变动情况。

  1、每月月末与仓库核对原辅材料、包装物、低值易耗品等收发存数量。并与公司内部MIS系统内的数量一致。

  5、公司使用MIS系统,使得每种产品按标准用量领用,由电脑自动生成。如要多领,属于超额领用。根据生产部提供的生产数量统计表,依据标准用量,核算产品的标准成本。实际耗用的成本与标准成本的差异进行明细归类,包括超额领用、超耗领用、超差待用等等。进而核算出产品的实际单位成本。

  6、每月成本分析会上,将每种产品的差异一一列示,给相关部门提供产品的成本信息,促进生产的改善。

  7、负责公司固定资产的财务管理。每一个固定资产都建立卡片,记录固定资产的变动情况。并进行固定资产的编号及粘帖。

  9、应收及应付账款的管理。建立应收账款账龄明细表,按客户不同信用期,每月编制客户的应收账款对账明细表,与销售人员进行对账,使得货款及时收回;建立应付账款的账龄控制表,根据供应商的信用期限,及时变更本月应付的货款和以后将要支付的货款。在两者基础上,编排现金的使用情况表。

  做事及时、高效。态度认真、负责。对于财务的运作流程熟悉,把握能力强。熟悉财税法规。能熟练操作财务及办公软件。展开我来答

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  1、Tinychat:免费在线视频聊天室, 审核原始凭证,随时审核预算执行情况,如遇预算超支,及时提请用款部门注意预算的使用。

  8、 根据技术部门提供的产品标准用量,编制产品标准用量表(包括人工、工时)。

  9、 由仓库提供原材料领用数量,生产部提供生产数量,从而核算出由一种或几种产品共同耗用的原材料的成本,进而根据产品的标准用量分摊产品的实际原材料成本。

  12、 将标准成本与实际成本进行比较,找出差异的原因,及时修改标准用量。

  13、 应收账款及应付账款管理。按各自不同的信用期限进行监控,及时提请客户付款或按时付款给供应商。

  14、 固定资产管理。建立固定资产台帐,及时记录固定资产的增减变动情况。

  1、每月月末与仓库核对原辅材料、包装物、低值易耗品等收发存数量。并与公司内部MIS系统内的数量一致。

  5、公司使用MIS系统,使得每种产品按标准用量领用,由电脑自动生成。如要多领,属于超额领用。根据生产部提供的生产数量统计表,依据标准用量,核算产品的标准成本。实际耗用的成本与标准成本的差异进行明细归类,包括超额领用、超耗领用、超差待用等等。高铁g1323时刻表,进而核算出产品的实际单位成本。

  6、每月成本分析会上,将每种产品的差异一一列示,给相关部门提供产品的成本信息,促进生产的改善。

  7、负责公司固定资产的财务管理。每一个固定资产都建立卡片,记录固定资产的变动情况。并进行固定资产的编号及粘帖。

  9、应收及应付账款的管理。建立应收账款账龄明细表,按客户不同信用期,每月编制客户的应收账款对账明细表,与销售人员进行对账,使得货款及时收回;建立应付账款的账龄控制表,根据供应商的信用期限,及时变更本月应付的货款和以后将要支付的货款。在两者基础上,编排现金的使用情况表。